团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的话题。本书作者在多年的研究实践中，总结提炼了高效团队的六大要素：共同目标 (认同)、核心领导 (信念)、有效沟通 (理解)、分工协作 (职责)、过程控制 (监督)、周密计划 (分解)，并深刻认识到荣誉感在团队建设中的作用。本书中，作者从关系——个人与团队的深度绑定、评价——荣誉是勋章，也是救赎、逆境——无论输赢，一起扛、赋能——荣誉感促使团队自我进化、激励——荣誉与金钱，哪个更重要、愿景 ——若有大梦想，便无小心机、效率——为荣誉，不懈怠、人性管理——帮员工找梦想，以团队助实现等角度，详细阐释了如何复制高效团队，打造有荣誉感、有温度的铁军团队。阅读本书，对个人，实现改变、增值，习惯不习惯的习惯就是改变；对企业，实现复制、落地、裂变。能改变行为，养成习惯，达到有效复制和传承，创造成果，转换为持续生产力。
