纵观当前的商业领域,企业为解决人员的效能问题,大多依靠技能培训,或是开展各种激励项目。而后者名目繁多,品质参差不齐,效果更是差强人意。即使是一些在行业中获得了一定认可度的项目,客户反馈往往也是:员工受训归来的第1天脱胎换骨、斗志满满;第2天意志松懈、气势衰减;第三天故态复萌、打回原形。那么,有没有一种解决方案或理论体系,可以真正通过转化人的认识与行动来帮助企业获取效能的持续提升与突破? 《效能突破三法则 重塑组织与个人的未来》创造性地提出了改善自我领导力,使团队具有凝聚力,让企业基业长青的效能三法则;同时通过这三法则在300多家企业和机构的成功实践,总结出了一套行之有效的落地体系。通过阅读本书,你不仅能够获取解决方案,而且还能持续提升自己以及所在组织的效能,获得重塑未来的力量。