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共165条关于“团队”的搜索结果

  • 支付宝体验设计精髓
    作者 : 支付宝AUX团队 著
    出版时间 : 2016-09
    内容简介 : 本书是支付宝用户体验部核心员工的集体的项目实践经验的沉淀精髓，也是支付宝设计师在行业内众多创新领域的智慧结晶。全书一共由19篇主题文章构成，外加一篇后记，内容涵盖方法工具类、项目经验类、设计思考类和设计延展类几个方向的经验累积，结合所有设计师的亲身实践给大家提供的真有效的案例。
    价格 : 79
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  • 看不懂人　怎么带团队
    作者 : 段烨 著
    出版时间 : 2016-10
    内容简介 : 本书为经济类图书。将全球知名的DISC性格测评体系，运用到情绪管理、时间管理、制订工作计划等20个工作场景中。针对每一个场景，阐述不用性格的上司会有怎样不同的行为和意图，而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式，帮助各级管理者迅速理解上司、了解下属，少走弯路，让团队管理简单、高效。
    价格 : 39
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  • 不懂心理学，你怎么带团队？
    作者 : [日] 渡部卓，[中] 张正波 著
    出版时间 : 2016-09
    内容简介 : 即便员工超负荷工作也不能提高生产性。企业现在应该关注的是怎样做才能让员工充满活力地工作。现在有一项计划，旨在追求能够解决员工的心理问题，解决员工的抑郁症发病率，同时让员工更加充满活力的工作。作者把这项计划叫作“心理管理”；通过实行计划，即使经营环境恶化，也能够创造有抗压力的员工，让顾客喜爱，且持续成长的企业——这就是坚强心灵经营法。此外，作者建议管理者应该要关注员工心理健康问题，并且要尽快开展员工心理健康培养计划，从而让员工充满活力，让企业持续发展。
    价格 : 36
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  • 作业员5S活动
    作者 : [美] 生产力出版社开发团队 著
    出版时间 : 2016-10
    内容简介 : 对于精益生产的初学者和车间工作人员，本书在5S管理的组成要素、实施阻力和应用意义基础上，详细介绍了整理、整顿、清扫、规范和维持五大支柱的定义、实施步骤和应注意的问题。本书深入浅出、图文并茂，有助于读者了解和掌握5S实施方法步骤，从而实现更简洁、更安全、更舒适的车间工作环境。
    价格 : 35
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  • 最高效的领导者在团队身后
    作者 : 肯·詹宁斯，约翰·斯塔尔-沃特 著；刘苗苗 译
    出版时间 : 2016-10
    内容简介 : 作者采用特定的叙事手法来勾勒基本框架，以短小精悍的故事娓娓道来迈克·威尔逊一路成长，最终成为出色的服务型领导的故事。并给你带来全新的阅读体验——感人的故事背后是服务型领导的丰富理念及五大法则，你将因此而受益终身。揭示领导力是集实用性、可衡量性以及可掌控性为一体的行为。本书着眼于领导力，讲述了团队领导力、企业领导力与组织领导力，将成为你在生活与工作中实践服务型领导模式的最佳行动指南。
    价格 : 36
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  • 团队与统筹
    作者 : 李宜春 著
    出版时间 : 2016-12
    内容简介 : 书稿以内辅体制为核心，展开历时的研究。从西汉内辅制度确立开始，分西汉、东汉、三国两晋南北朝隋、唐、宋、明、清七段，进行研究。同时研究内辅体制的流变，揭示其内在规律，独具学术价值，体现了正确的历史观。
    价格 : 80
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  • 卓越团队DNA
    作者 : 马永强 著
    出版时间 : 2016-11
    内容简介 : 针对创业期和成长期的企业所遇到的种种问题，作者从企业团队打造的角度，提出卓越团队所应该具备的思维方式与做事模式，以及团队成员所应具备的职业素养和职业意识。不仅提供了团队建设的工具，作者还根据多年的实践经验，引用了大量企业中的真实、典型案例，通过生动的语言，通俗的解释，帮助企业管理者为团队植入职业人的思维方式，培养团队成员职业化的DNA，通过规范、系统化的运营来消灭企业隐藏的危机。对成长型企业的规范化管理与团队建设有所助益。
    价格 : 48
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  • 工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制
    作者 : 洪雁 著
    出版时间 : 2016-12
    内容简介 : 本书围绕“工作场所领导偏差行为会对部门管理产生什么影响”这一基本研究问题，抽取多个企业员工样本和工作团队样本，运用时间间隔调查方法和多源测量，具体解决了五个在逻辑上密切相关的子问题：①从类型学角度看，组织内领导偏差行为的具体表现是什么？②从前因角度看，在中国企业情境下领导偏差行为的诱发因素是什么？③从后果角度看，领导偏差行为对团队效能的潜在影响如何？④从过程角度看，领导偏差行为影响团队效能的作用机理如何？⑤从权变角度看，领导偏差行为的影响效果在传统性特征情境下会发生怎样的变化？
    价格 : 48
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  • 车间看板
    作者 : [美] 生产力出版社开发团队 著
    出版时间 : 2016-10
    内容简介 : 本书在概述看板的基本功能、规则、类型的基础上，科学、系统地阐述了看板的确定、运行和使用问题。本书共6章，第1章介绍了看板的关键术语和益处；第2章介绍了看板的基础知识：功能、规则和类型；第3章介绍了第一阶段：看板调度；第4章介绍了第二阶段：看板循环；第5章介绍了第三阶段：看板改善；第6章为思考和总结。本书深入浅出、图文并茂，对于读者了解和使用精益生产的重要工具——看板，提供了诀窍和有效的帮助。
    价格 : 35
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  • 100天，学会带好一个团队
    作者 : [美] 乔治·布拉特，[美] 杰米·A·切克，[美] 约翰·罗尔 著；晏和淘 译
    出版时间 : 2016-11
    内容简介 : 你是否刚刚从外部进入到一个新的组织，或是获得内部升职？或是领导重组与并购后亟需整合的团队？或者管理着一家大型上市公司、中等规模的私人股权企业，抑或小型或者刚起步的组织？《100天，学会带好一个团队》（第四版）将成为你值得信赖的执行手册。由PrimeGenesis公司的领导力专家乔治·布拉特、杰米·A·切克及约翰·罗尔共同撰写的这本书是可以帮助任何领导者快速而高效地取得成果的不可或缺的资源。这一版的《100天，学会带好一个团队》进行了彻底的修订，书中提供了工具、计划及思维方式，这些都是新领导在上任之初以及后面的日子中加强自身领导力及保证团队成功所必需的。作者循序渐进地描述了如何在起步阶段通过文化融合、信息管理、方向设定、团队整合及达成结果等方面为领导力的构建打下基础。第四版增加了一些最新的图表和工具，将上一个版本出版后PrimeGenesis公司的一些真实客户案例及观点补充了进去，并在onboardingtools.com网站上为大家提供了大量可下载和记录的内容。《100天，学会带好一个团队》帮助领导者评估他们在新岗位上即将面对的商业环境以及内部的组织文化，作者通过卓有成效的BRAVE分析让大家明确方向。这个分析可以通过帮助团队成员理解他们的行为、关系、态度、价值观及环境并借此推动其工作。为了进一步激励关键的利益相关者，本书还引入了公共媒体以及沟通工具的力量。
    价格 : 42
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