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共544条关于“团队”的搜索结果

  • 精益设计 设计团队如何改善用户体验 第2版
    作者 : [美]杰夫・戈塞尔夫（Jeff Gothelf）乔什・赛登（Josh Seiden）
    出版时间 : 2018/2/1
    内容简介 : 本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中有大量的案例分析和研究探讨，还有很多操作性建议。
    价格 : 49
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  • 唤醒你的领导力 打造高绩效团队的秘密
    作者 : 潘鹏
    出版时间 : 2018/4/1
    内容简介 : 本书论述了领导力的问题，包括企业的使命和愿景、企业的目标，以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等，帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型，并从其使用中得到具体的收益。阅读本书，领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
    价格 : 49.8
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  • 准职业人导向训练教程（1）：基础能力认知与培养/数据科学与大数据技术专业系列规划教材
    作者 : 曙光瑞舆教育合作中心职素团队 编
    出版时间 : 2018/8/1
    内容简介 : 第一章 我的大学我做主 第一节 嗨，崭新的大学生活开始了 第二节 聚焦大数据 第三节 行业、职业与职位 第四节 树立“准职业人”意识 【本章小结】 【思考与练习】 第二章 学习能力的提升 第一节 大数据时代背景下应树立的学习态度 第二节 制订合理的学习目标和实施计划 第三节 学会时间管理 【本章小结】 【思考与练习】 第三章 大学生行为礼仪规范 第一节 以貌“惊”人 第二节 塑造“职业”形象，彰显个人魅力 第三节 教养，无声的自我宣传 【本章小结】 【思考与练习】 第四章 基础表达 第一节 口头表达能力 第二节 口头表达演练 第三节 翻转课堂――我眼中的大数据 【本章小结】 【思考与练习】 第五章 沟通始于心 第一节 沟通的过程及组成要素 第二节 案例教学――差别沟通 第三节 学会聆听 第四节 学会提问 【本章小结】 【思考与练习】 第六章 认知团队，备战未来 第一节 何为团队 第二节 如何融入团队 第三节 户外课堂一-针对性拓展训练 【本章小结】 【思考与练习】 第七章 信息搜集与处理能力提升 第一节 信息搜集 第二节 信息整理与存储 第三节 Excel数据处理与分析应用 【本章小结】 【思考与练习】 第八章 翻转课堂――调研 第一节 大数据时代背景下的调研 第二节 调研的程序设计 第三节 撰写调研报告 【本章小结】 【思考与练习】
    价格 : 39.8
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  • 准职业人导向训练教程.
    作者 : 曙光瑞翼教育合作中心职素团队编著
    出版时间 : 2018/8/1
    内容简介 : 本书涵盖团队协作、团队沟通、目标管理、习惯培养、压力管理、逻辑思维、精准表达和解决问题8方面能力提升的内容。这8种能力构成的能力体系是对传统专业技能培养体系的完善和重要补充。书中涉及的案例、调研项目、情景体验等内容都与专业对应的岗位紧密相关，都是围绕实现“职业素质+专业能力”的人才培养目标而选取的，能给予学生正确的引导。
    价格 : 32
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  • 沟通技巧与团队合作（微课版 第3版）
    作者 : 惠亚爱 舒 燕
    出版时间 : 2019/10/1
    内容简介 : 本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能，以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章，具体包括沟通概述、沟通模式与过程、沟通的障碍、书面沟通技巧、演讲、会见与面谈技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容。本书案例丰富，内容翔实，突出系统性、实践性和实用性。 本书理论与实践相结合，通俗易懂，深入浅出，可作为高等院校、高职高专院校营销管理类、财会经济类专业及相关专业的教材，也可作为企业各类管理人员培训和自学的参考书。
    价格 : 46
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  • 软件测试核心技术 从理论到实践(异步图书出品)
    作者 : 51Testing教研团队 著
    出版时间 : 2020/7/1
    内容简介 : 本书介绍了软件测试方面的核心技术。全书共12章，主要内容包括测试的基础知识、测试过程、软件质量、测试方法、软件配置管理、需求开发与管理、通用测试用例编写、缺陷管理、测试覆盖率、单元测试、集成测试、系统测试。 本书适合测试人员和开发人员阅读。
    价格 : 69
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  • 小团队目标管理 全图解落地版
    作者 : 任康磊
    出版时间 : 2022/1/1
    内容简介 : 《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章，主要内容包括：团队管理者如何与员工设计目标，如何确认目标，如何围绕目标制订计划，管理者如何在计划执行过程中监督员工执行，管理者如何在目标执行过程中实施员工反馈和辅导，管理者如何对员工目标执行情况做评价，员工目标评价结果如何有效应用。 《小团队目标管理 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/ 培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员阅读。
    价格 : 69.8
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  • 小团队人才培养 全图解落地版
    作者 : 任康磊
    出版时间 : 2022/1/1
    内容简介 : 《小团队人才培养 全图解落地版》内容涵盖小团队实施人才培养的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队人才培养 全图解落地版》分为8章，主要内容包括：选拔出值得培养的高潜力人才的方法；对当前内部人才实施盘点和分类的方法；人才梯队建设的方法；新员工培养方法；老员工培养方法；干部培养方法；人才培养各类技巧；人才保留的方法。 《小团队人才培养 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂，贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员。
    价格 : 69.8
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  • 小团队项目管理 全图解落地版
    作者 : 任康磊
    出版时间 : 2022/1/1
    内容简介 : 《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章，主要内容包括：如何理解项目管理，如何管理项目流程，如何做好项目沟通，如何进行时间管理，如何管理项目中的资源，如何管理项目质量，如何管理项目可能存在的风险。 《小团队项目管理 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对项目管理方法感兴趣的人员。
    价格 : 69.8
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  • 产品领导力：杰出产品经理如何打造卓越产品和团队
    作者 : [美]理查德・班菲尔德（Richard Banfield）[英]马丁・埃里克松（Martin Eriksson）[美]纳特・沃金肖（Nate Walkingshaw）
    出版时间 : 2022/1/1
    内容简介 : 产品团队的领导者在企业中的影响力与日俱增，而产品领导者的角色和责任不仅在不同的企业中有所不同，在同一企业的不同发展阶段也有所不同。本书的三位作者采访了数十位供职于各类企业的产品领导者，从多个角度还原了产品领导者日常工作中的挑战和收获。无论是创业公司、成长型公司还是成熟公司，关于用户调研、跨部门协作、招聘员工以及与外部团队合作等方面，本书都能提供有价值的参考。你将从本书中学会产品管理所需的“软技能”，了解如何带领产品团队走向成功，并为快速变化的市场打造真正使用户称心如意的产品。
    价格 : 79.8
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