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共544条关于“团队”的搜索结果

  • 由表及里看导弹
    作者 : 付强?湘江北去团队
    出版时间 : 2023/5/1
    内容简介 : 本书以融漫画、短视频、图文等融媒体形式，从导弹的命名方式、用途分类，到结构功能，以拟人化的手法和漫画的形式，将基础、专业、新颖的导弹知识内容精彩呈现，满足在校学生及社会大众对国防军事热点知识的学习需求。全书分三大部分：第一部分，趣说导弹命名，包括趣说绰号、趣说学名；第二部分，趣说导弹家族，包括精导三剑客、八大门派、第一次大会战；第三部分，初识导弹器官，包括五脏六腑、耳目及脑袋。本书通俗易懂、形象生动、知识面广、权威性强，对大众增长科技知识、培养科学精神有重要促进作用。
    价格 : 77
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  • 互联网项目管理实战指南
    作者 : PMO前沿专家团队
    出版时间 : 2023/8/1
    内容简介 : 本书是PMO前沿14位互联网行业资深从业者多年的系统思考和实战总结，将互联网项目管理的精华和实践分享给读者，助力互联网项目管理从业者以此书为开端踏上项目管理的精进之路。本书浓缩了华为、京东、字节跳动等国内领先企业的项目管理最佳实践，全面覆盖了组织级项目管理的各个领域，PMO前沿14位资深从业者精心打磨，为期望持续精进的从业者们提供一份难得的进阶指引。全书共5章，包括互联网项目全流程速通指南、互联网最佳实践荟萃、互联网企业效能管理、互联网企业项目管理和人人都可以是CXO。
    价格 : 88
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  • 理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德（经典版）
    作者 : （美）Patrick M. Lencioni（帕特里克・兰西奥尼）
    出版时间 : 2023/9/1
    内容简介 : 本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一，属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书，书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后，终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者，还是想提高自己的团队成员，都可通过追随书中的故事，找到属于自己的解决方案。
    价格 : 78
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  • 复盘五大工具与实战应用：团队赋能与绩效提升技术
    作者 : 刘永中 等
    出版时间 : 2023/10/1
    内容简介 : 复盘大事，可用“项目复盘画布”；复盘人，可用“鱼缸会议”；复盘内心，可用“U型画布”；复盘氛围，可用“未来探索”；复盘协作，可用“4F团队协作复盘画布”。企业复盘，可以把失败转化为经验，把成功转化为财富，成为自驱型组织，获取差异化竞争力；个人复盘，可以提升认知，挖掘潜能，关键时刻快人一步。工具虽好，不可枯燥。复盘本就与工作生活息息相关，有许多有趣的故事、案例，希望这些案例可带大家体验复盘的美妙，渐入应用的佳境。不管是管理者、培训师，还是期待快速成长的个人，都可从中获益。
    价格 : 69
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  • 团队激励36计
    作者 : 黄景
    出版时间 : 2024/1/1
    内容简介 : 该如何调动员工的积极性，打造一支有战斗力的团队？ 如何通过抓住员工的痛点来调动员工的工作积极性呢？ 究竟如何叩动员工的心灵扳机，击中员工真正的心理需求，给予恰到好处的激励呢？ 相信这是很多团队管理者心中的困惑，这个问题在管理经典著作中只有解释，没有解决方案。 《团队激励36计》一书，会给你交付36个管理工具，5大激励系统：包括个体激励系统、岗位激励系统、规则激励系统、氛围激励系统、负向激励系统。 你不需要懂多高深的管理学、心理学理论，有了这些工具，你就能直接去解决实际问题。
    价格 : 79.8
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  • 超越绩效：用OKR业务实战经验打造高敏捷团队
    作者 : 王怡淳
    出版时间 : 2023/11/1
    内容简介 : 本书基于作者作为一线业务领导者的13年OKR实战经历，以及超过15年的OKR实战与顾问咨询经验，提出"OKR是组织管理的现在未来进行式”的观点。本书除揭示了OKR的本质外，还提供了改造企业体质，提升团队绩效及个人职场竞争力，打造高敏捷团队的"1核心+2方针+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法论、OKR成功导入的关键，以及落地步骤。无论你是CEO、中高层管理者还是人力资源管理者，本书都将使你结合目标、绩效和战略，带领企业迎向挑战，创造成功。
    价格 : 59
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  • 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）（白金版）
    作者 : （美）Michael Wilkinson（迈克尔・威尔金森）
    出版时间 : 2024/2/1
    内容简介 : 本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔・威尔金森先生的核心著作，他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。本书内容丰富，深入浅出，操作性极强，实为引导者必备的宝典。
    价格 : 99
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  • 敏捷回顾：让优秀的团队变得卓越（修订版）
    作者 : [美]埃斯特?德比等著，周全等译
    出版时间 : 2024/3/1
    内容简介 : 本书以实际案例为线索，深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作的工具、方法及流程，能帮助团队在每次迭代中检查哪些事情做得对、哪些事情做得不对，并能快速、准确地定位问题，制定解决方案，使团队成员不断提升解决冲突的能力和信心，从而持续改进，提升工作效率。本书有助于提升团队的应变能力、学习能力和执行能力，值得项目团队的领导者、引导者及致力于团队建设的人员阅读。
    价格 : 68
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  • 4C团队教练：共创一个联结的世界
    作者 : 隋于军
    出版时间 : 2024/5/1
    内容简介 : 本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法："4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者打开认知的新视野；然后通过深入介绍教练的定义、核心能力，团队教练的概念和原则，系统整体观、领导力的整体观等，引导读者回归整体观；最后详细介绍了"4C团队教练”的全貌，包括"道”"法”"术”"器”等内容，并总结了"4C团队教练”的成果，以期帮助读者在认知和教练的范畴中获得启迪，引领他们向创造力的源头迈进。
    价格 : 98
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  • 微权力下的项目管理：如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功（第3版）
    作者 : 肖杨
    出版时间 : 2024/6/1
    内容简介 : 随着时代的发展，中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代，获得各类西方项目管理证书或项目管理硕士学位的人比比皆是，然而许多项目经理仅仅学到了项目管理的形式却没有真正掌握项目管理的精髓，也不知道如何才能在中国特色环境下发挥出项目管理方法的价值。理论与实际相结合在项目管理领域是相当难的一件事情，尤其是当我们尝试将西方项目管理的方法在中国这样一个非常有特色的环境下应用的时候，更是会遇到各种各样不可控的挑战。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派，基于其多年在国内外担任各种不同类型、不同级别的项目经理、项目群经理和 PMO 负责人的经验，多年教授项目管理公开课和进行企业内训的经验，以及通过咨询和辅导的方式帮助各类行业龙头企业建设组织级项目管理体系的丰富实践经验，深刻地理解了项目管理的本质与项目经理的定位，沉淀出了一套适用于中国当下环境的项目管理思想和方法论――微权力下的项目管理，并配有大量实践案例、高效的工具和模板，是目前国内非常接地气和实战导向的项目管理方法论，可以帮助读者理解如何在中国当下环境下当好一个有责无权的项目经理，把极具挑战的项目做成功。
    价格 : 88
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