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共544条关于“团队”的搜索结果

  • 战略领导：高管、高管团队和董事会的理论与研究
    作者 : 悉尼・芬克尔斯坦(Sydney Finkelstein),唐纳德・C.汉布里克（Donald C. Hambrick）,小阿尔伯特・A.坎内拉；张三保[译]
    出版时间 : 2023/5/1
    内容简介 : 本书作为战略领导研究的集大成之作，是研究与观察战略领导的必读书目，涵盖了高管、高管团队和董事会等三大主体的若干重要议题。英文版入围美国管理学会2010年George R. Terry 著作奖。 本书的主要受众为致力于分析并理解战略领导现象的学界同仁，亦为从事高管搜寻、薪酬设置、考核和配置的专业人士提供了坚实基础，还有助于评估高管绩效和潜力的董事会成员构建起自己的工具和视角。
    价格 : 98
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  • 团队为王：打造卓越律师团队
    作者 : 徐菲繁
    出版时间 : 2022/12/1
    内容简介 : 中国律师制度恢复四十余年来，孕育了各种规模、体制、特色的律所和律师团队。在实战中律所的管理合伙人积累了不少管理经验，但也深刻体会到“律所是最难管理的组织”，因为每个律师都自带生产力。 律师行业，至今未有人将企业管理中已有几百年积淀的人力资源管理专业体系引入实践。本书作者积累了十余年的企业人力管理经验，回归律师身份和律所管理职位，将先进的人才资源管理理念和经验运用到律师组织的管理中，打造了非常成功的律师团队，也为诸多律所和团队提供管理咨询。本书字里行间，都凝结着作者的体会和心得。 招聘到优秀、合适的人才，突破团队的绩效管理，让薪酬福利成为真正的管理工具，用工具赋能团队，最终实现用领先的人力资源管理打造律师团队。
    价格 : 68
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  • 小团队管理：如何轻松带出1+1>2的团队
    作者 : 周辰
    出版时间 : 2023/2/1
    内容简介 : 本书从小团队管理的基本特征开始介绍，围绕小团队管理者在工作中实际遇到的管理事件，针对形形色色的小团队管理问题，逐条展开方法论述和实操讲解，旨在帮助读者轻松应对管理难题。 本书分为3篇，共12章。第1篇为基础篇，主要概述小团队管理的基本内容；第2篇为新手篇，主要讲解小团队管理的基础知识和实操案例，内容包括小团队的认知管理、目标管理、分工管理、沟通管理、绩效管理、阶梯管理、新人管理、离职管理、文化管理等；第3篇为进阶篇，主要针对空降管理者和创业管理者所面临的挑战，提出可落地执行的实用建议。
    价格 : 69
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  • 分布式云数据中心的建设与管理(华为第一线团队亲力撰写最新分布式云数据精品力作)
    作者 : 郑叶来，陈世峻 主编
    出版时间 : 2013/9/1
    内容简介 : 目前，数量众多的数据中心给企业、政府机关带来了非常沉重的运维负担。业界流行的云计算技术还旨在解决单个数据中心内部的问题，无法解决多个数据中心之间资源共享、统一管理、提升业务服务质量的问题。华为分布式云数据中心（DistributedCloud Data Center，DC2）将传统的分散、分层、异构的传统数据中心架构，改造为全扁平式、点到点全互联、统一资源管理的分布式云数据中心架构，将多个不同地域、不同阶段、不同规模的数据中心所有资源通过逻辑集中，统一管理、统一呈现、统一运营，从而充分利用企业已有资源，支撑企业ICT服务能力高速发展。 华为分布式云数据中心市场反应颇佳，已有多个国际性项目在操作，其中某国际著名的运营商有近90个数据中心的改造需求、非洲某国家要建立9个联动的数据中心。2013年，分布式云数据中心的发布新闻稿还在巴塞罗那电信展被展会官方引用。市场急需这样一本介绍分布式云数据中心的建设与管理的图书，为企业、政府机关解燃眉之急。
    价格 : 58
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  • 深入敏捷测试――整个敏捷团队的学习之旅
    作者 : [美]Janet Gregory，Lisa Crispin 著 徐毅 夏雪 译
    出版时间 : 2017/2/1
    内容简介 : Janet Gregory和Lisa Crispin此前所著的《敏捷软件测试》开创了敏捷测试学科，而《深入敏捷测试整个敏捷团队的学习之旅》则收录了她们从那时起至今的所学所获，旨在解决新出现的重大问题，与读者分享不断演进的敏捷实践，解答敏捷测试人员曾追问的关键问题。 　　本书的见解极其深刻，列举大量来自真实团队的新实例，详细描述如何根据自身环境调整敏捷测试策略，如何从经验中学习并持续改善测试流程，如何将敏捷测试扩展到多个团队以及克服自动化测试的弊端。你将发现敏捷测试已涵盖以下新领域：企业、分布式团队、移动/嵌入式系统、受管制环境、数据仓库/BI系统和DevOps实践。 读者将从本书中收获： 　 如何在团队内澄清测试活动 　 与业务专家协作以确定高价值特性并交付正确功能 　 如何设计极可靠、易于维护的自动化测试 　 敏捷团队成员们如何提高和扩展测试技能 　 计划如何做到刚刚好，在小增量与大特性集和整个系统之间保持平衡 　 如何通过测试来识别和降低当前敏捷流程的相关风险，并预防缺陷 　 如何应对产品或组织环境中的挑战 　 如何使用角色人物和旅程执行探索式测试 　 采用带动全队参与的探索式测试方法，基于会话或线索来管理测试规程 　 如何快速培养敏捷测试新手又不会给他们制造太大压力
    价格 : 58
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  • Selenium自动化测试之道
    作者 : Ping++测试团队编著
    出版时间 : 2017/11/1
    内容简介 : 本书围绕Selenium各个组件的使用技术, 分别以Web应用, 移动App, Html5应用作为测试对象示例, 介绍如何更有效地利用Selenium这一开源免费的利器开展自动化测试, 从而提高测试工作效率。书中对测试价值观, 以及Selenium与其它工具的探讨, 旨在帮助初学者对Selenium有系统性的了解, 在日常工作中能够有效实践。Selenium WebDriver API、不同Driver对象以及工作原理，旨在使读者对Selenium有深入的了解；第4章重点通过代码演示介绍了不同类型的 测试框架；第5、6章是拓宽思路，演示了如何使用Selenium WebDriver结合代码来操作HTML 5页面的Web Storage、Canvas对象， 以及如何使用Appium处理原生App和Web App的页面对象；第7章着重演示了主流BDD框架Cucumber-JVM、Lettuce、Behave的应用，偏实战场景， 探讨了BDD实施过程中需要考虑的种种问题；第8章介绍了测试人员在Jenkins使用过程中的bi备知识。本书还提供了所有示例的源码与素材文件 供读者练习使用，读者可从网上下载本书资源文件。 本书适用于具有编程基础，希望系统地了解UI自动化测试的开发或测试人员，以及对自动化测试感兴趣的计算机专业学生等。
    价格 : 59
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  • 团队拓展训练游戏
    作者 : 张祥斌
    出版时间 : 2018/1/1
    内容简介 : 本书通过游戏形式详细说明了如何通过团队合作取得成功。在当今充满挑战的时代，团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，是每位管理者都应具备的管理技能。对职场上的员工而言，迅速融入团队也是必备能力，否则将很容易陷入孤立的状态。本书提供了详细的游戏操作步骤，简单实用，寓教于乐。无论你是培训新手，还是谙于此道的老手，都会从中获益，能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。本书适合团队与集体活动中的组织人员及电视台娱乐节目主持人等阅读。
    价格 : 45
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  • 有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster
    作者 : [捷克]Zuzana ？ochová 著 林赐 译
    出版时间 : 2017/12/1
    内容简介 : 有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster 熟练掌握Scrum的快速实用指南 　　《有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster》将逐步指导你成为成功 高效的ScrumMaster，本书将教会你使用Scrum，显著提高团队和组织绩效。本书 易于理解，图文并茂，你甚至可以在一个周末读完它……却能在整个职业生涯中都受用。 　　Zuzana ?ochová在实现敏捷和Scrum方面，以及帮助他人实现敏捷和Scrum方面拥有 15年的资深经验。在任何情况下，她都会逐步引导你，让你了解作为ScrumMaster取得成 功的所有关键方面。在本书中，?ochová回顾了ScrumMaster的职责，引入了强大的State of Mind模型和#ScrumMasterWay方法，并讲授了每个ScrumMaster所需掌握的关键元技能。 　　通过《有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster》，你可以了解如何建立更高效的团队，如何管理敏捷环境中的变革，以及 如何充分利用功能强大的ScrumMaster工具箱。在整本书中，?ochová通过已得到实践证 明的实例阐明了每个概念，展示了如何成功地将想法付诸实践。 了解ScrumMaster在创建高绩效、自我组织团队方面的关键作用 掌握ScrumMaster心态的所有组成部分：教导/指导、消除障碍、引导和辅导 作为ScrumMaster，在各个层面有效操作：团队层面、关系层面和整个系统层面 提升ScrumMaster的关键认知策略和核心能力 建立杰出团队，改进目前功能失调的团队 在相对安全的环境中推动更多的变革，并更好地支持受变革影响的人 充分利用守、破、离、系统规则、根本原因分析、影响地图和其他ScrumMaster工具 　　无论你是一名资历很深的认证ScrumMaster(CSM)，还是第一次参与Scrum项目， 本指南都将在方方面面，帮助你利用世界一流的洞察力，获得你所寻找的卓越成果。
    价格 : 48
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  • 新手学微商团队管理与实战
    作者 : 邱超群
    出版时间 : 2018/1/1
    内容简介 : 《新手学微商团队管理与实战》共包括11 章，内容包括微商团队的组建、管理以及运营等相关内容，循序渐进地为微商整理了一条清晰的团队管理思路，并在文中全面细致地介绍了微商团队的管理方法。 《新手学微商团队管理与实战》注重理论与实践的结合，以全面、简单和清晰的叙述引导微商们以更有效、更专业和更严谨的方式来组建及管理自己的团队，从而使得微商团队的营销活动更为成功。 《新手学微商团队管理与实战》适合准备通过微商进行创业，或正在进行微商经营，并想管理好自己团队的读者学习借鉴。
    价格 : 49
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  • 洞见数据价值：大数据挖掘要案纪实
    作者 : 毕马威中国大数据团队
    出版时间 : 2018/1/1
    内容简介 : 《洞见数据价值：大数据挖掘要案纪实》是国际知名咨询公司毕马威的大数据团队的集大成之作，内容丰富，观点新颖，贴近大众生活、工作与学习实际场景，内容不拘泥于技术阐释，通过寓教于乐的方式，以丰富翔实的案例来解析大数据挖掘，尽量通过常见的场景来阐述数据的价值与意义。 第1章介绍大数据在银行业、征信业、审计、传统制造业、互联网行业、舆情监控、影视业、环保产业以及体育产业等多个领域的应用方案和前景。第2章重点介绍大数据分析在商业工作和营销推广中的作用。第3章介绍大数据挖掘过程中涉及的数据的前期准备工作，重点介绍数据准备工作的要点和诀窍。第4章结合业务、生活、娱乐，寓教于乐，介绍大数据的实际应用方式。附录部分介绍一位数据工作者的成长之路，向感兴趣的读者介绍从事数据工作应该具备的素质和掌握的技能。 《洞见数据价值：大数据挖掘要案纪实》可作为企业管理人员、营销主管、分析人员、IT 人员等理解大数据、应用大数据为企业创造价值的指引，同时，《洞见数据价值：大数据挖掘要案纪实》也可供统计学、应用数学及计算机专业学者和研究人员参考学习。
    价格 : 69
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