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共544条关于“团队”的搜索结果

  • TSP培训开发团队
    作者 : （美）汉弗莱　著，车皓阳，杨眉　译
    出版时间 : 2008/1/1
    内容简介 : TSP是Humphrey在SEI开发的一种软件团队开发过程，在针对个人的PSP与针对企业的CMMI之间架设了桥梁。其效果已经经过大量成功项目的验证。 　　本书系统讲述了持续激励团队并引导团队走向成功的各种实用方法，内容包括团队的组建、启动、培训和维护等。 　　无论是对正在考虑使用TSP的开发人员还是正在实施TSP的开发人员，本书都提供了极具价值的案例、准则和建议。本书适用于软件开发项目经理及希望成为项目负责人的开发人员，也可作为高等院校软件工程课程的参考教材。
    价格 : 59
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  • 职业教育财经类“十二五”规划教材：沟通技巧与团队建设
    作者 : 黄甜 ，韩庆艳 ，臧伟 编
    出版时间 : 2013/6/1
    内容简介 : 　　《职业教育财经类“十二五”规划教材：沟通技巧与团队建设》立足营销管理的工作背景，紧扣营销管理人员所需的知识、技能和态度，采用任务驱动模式，系统全面地介绍了沟通与团队合作的基本技巧及应用。全书围绕沟通和团队合作两大主题，设计了沟通基础、有效沟通技巧、组织沟通、团队基础、团队建设、团队维护6大任务。每个任务由学习目标、技能目标、案例导入、课堂活动及技能训练、任务总结以及思考与训练几大部分构成。每个任务下设若干技能点（总计11个技能点），每个技能点由教师通过课堂活动训练单元的形式展开，让学生在做中学、学中练，提高学生的沟通能力和团队合作意识。 　　《职业教育财经类“十二五”规划教材：沟通技巧与团队建设》以培养应用型人才为目标，适合作为高职高专营销管理类、财会经济类专业及相关专业的教材。《职业教育财经类“十二五”规划教材：沟通技巧与团队建设》还可作为企业营销管理人员培训的参考用书，可供对沟通与团队合作有兴趣的广大读者阅读。
    价格 : 29.8
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  • 团队的秘密
    作者 : 孙正元著
    出版时间 : 2013/4/1
    内容简介 : 　　《科学解读心理学实验丛书：团队的秘密・这是一群乌合之众吗》从群体心理学的角度，解读团队管理的精髓。通过近百个生动有趣的经典心理学实验，细致讲解了革除团队痼疾、树立管理者权威、提高团队执行力和决策效率等众多困扰管理者的难题，为读者提供了耳目一新的可行策略。 　　《科学解读心理学实验丛书：团队的秘密・这是一群乌合之众吗》适合企业管理者、管理咨询师以及其他对心理学实验和团队管理感兴趣的人士阅读。
    价格 : 32
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  • 给你一个团队，你该这样带――提升团队业绩的10堂管理课
    作者 : 孙正元 编著
    出版时间 : 2014/1/6
    内容简介 : 一个成功的团队管理者，不仅要关注团队业绩的提升，更要关注如何通过引导员工的合理行为，从根本上提升整个团队的综合实力。《给你一个团队，你该这样带提升团队业绩的10堂管理课》对团队管理过程中经常出现的各种问题进行了简洁明了的分析总结，并且从团队分工、团队目标确定、工作流程管理、授权、合理奖惩、有效沟通和提升员工的创新精神等方面入手，提出了具有针对性的建议，帮助管理者树立团队管理的全局观，从而打造优秀的工作团队。 　　《给你一个团队，你该这样带提升团队业绩的10堂管理课》适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人群阅读。
    价格 : 35
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  • 团队建设能力培训全案(第3版)
    作者 : 付伟
    出版时间 : 2014/10/1
    内容简介 :     团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。 《团队建设能力培训全案》在第2版的基础上，采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式，将团队建设能力细化为11个方面，提供了一整套拿来即用的培训方案。书中介绍了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机共11项团队建设能力。 《团队建设能力培训全案》适合企业培训师、企业管理者、高校教师等相关人士阅读、使用。
    价格 : 55
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  • 微商团队管理实战手册：运营必备+赚钱必读+管理必会
    作者 : 杜一凡　著
    出版时间 : 2015/11/1
    内容简介 : 　　回顾淘宝，用了10年时间才发展了不到1000万的卖家，再看微商，其仅一年时间就拥有了超过1000万的卖家。进入2015年，微商的发展之路虽有小坎坷，但前景依然被看好。然而任何一个想要做大、做强的微商都要以团队形式来发展，独立的个体只会举步维艰。 　　本书全面解读微商团队管理的营销书。全书共分为六章，分别从微商团队的商业秘密、微商团队的战略布局、管理基本功、建立高效团队、精通管理工具、未来发展等方面出发，内容包括微商团队的组建方法、整体规划、岗位设置、绩效考核、组织架构、粉丝引流、客户管理等。书中既有强大的理论指导，又有丰富的方法与技巧，内容通俗易懂，极具实用价值，旨在帮助广大微商读者打造一支强大的微商团队，让读者通过一本书轻松掌握管理微商团队的重要知识。
    价格 : 45
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  • 微商团队管理运营实战宝典
    作者 : 杜一凡著
    出版时间 : 2016/8/1
    内容简介 : 在移动互联网不断发展的今天，微商行业每天都在发生着剧变。时至今日，微商开始由野蛮化向理性化方向转型，同时微商团队化也成为微商的未来发展方向。 《微商团队管理运营实战宝典（彩色图解版）》共分为5大章，分别为微商团队化发展的背景因素、微商团队的组建、微商团队的管理模式、微商团队的合作共赢、微商的未来发展方向5个方面。《微商团队管理运营实战宝典（彩色图解版）》论述全面，实战性强，可以为读者提供拿来即用，用了就有效的微商团队实战方法，对于微商从业者来说，是一本不可多得的微商团队实用宝典。
    价格 : 49.8
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  • 好主管会管事：带好团队的45个关键细节
    作者 : 成旺坤 著
    出版时间 : 2016/9/1
    内容简介 :       本书以阿里巴巴、海尔、华为、小米等企业的成功管理案例为基础，详细介绍了新晋主管的具体职责、好主管的六大要素、好主管要扮演的五种角色、成为好主管的六大方法等内容，帮助新晋主管快速进入角色，手把手教您成为会管事的好主管。
    价格 : 39
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  • 效能突破三法则 重塑组织与个人的未来
    作者 : [美] 史蒂夫・扎福（Steve Zaffron）[美]戴夫・洛根（Dave Logan） 著；万拓锦秀（北京）商教团队 译
    出版时间 : 2016/9/1
    内容简介 : 纵观当前的商业领域，企业为解决人员的效能问题，大多依靠技能培训，或是开展各种激励项目。而后者名目繁多，品质参差不齐，效果更是差强人意。即使是一些在行业中获得了一定认可度的项目，客户反馈往往也是：员工受训归来的第1天脱胎换骨、斗志满满；第2天意志松懈、气势衰减；第三天故态复萌、打回原形。那么，有没有一种解决方案或理论体系，可以真正通过转化人的认识与行动来帮助企业获取效能的持续提升与突破？ 《效能突破三法则 重塑组织与个人的未来》创造性地提出了改善自我领导力，使团队具有凝聚力，让企业基业长青的效能三法则；同时通过这三法则在300多家企业和机构的成功实践，总结出了一套行之有效的落地体系。通过阅读本书，你不仅能够获取解决方案，而且还能持续提升自己以及所在组织的效能，获得重塑未来的力量。
    价格 : 49
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  • 管理就是带团队出绩效 没有绩效产生，管理一文不值(附光盘)
    作者 : 狄振鹏
    出版时间 : 2016/12/1
    内容简介 :     团队缺乏激情，士气涣散，执行力低下，由此导致团队管理的问题就是绩效差。给你一个团队，怎么带出高绩效？本书聚焦团队管理者面临的绩效难题，从管理目标、团队士气、团队纪律、工作标准、团队执行、团队行动、绩效考核、团队激励、用人策略等九个方面，为管理者引入一套可以提升团队绩效的管理机制，让管理从人治走向法治，“带”字当头，带出人心，带出业绩。
    价格 : 58
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