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共544条关于“团队”的搜索结果

  • 小团队绩效倍增法：揽人才+会沟通+巧激励
    作者 : 周正军、蒲健 著
    出版时间 : 2024/9/1
    内容简介 : 《小团队绩效倍增法：揽人才+会沟通+巧激励》一书围绕“揽人才、会沟通、巧激励”三个方面详细阐述提升小团队绩效的方法与策略，为小团队创业者、管理者提供全面、系统的绩效提升方案，助力构建高效的小团队，并实现绩效的显著提升。 本书首先阐述了吸引和汇聚优秀人才的方法，通过剖析人才选拔标准和技巧、人才培养策略与方法，引导读者在团队组建中注重人才质量与结构，为团队发展奠定基础；其次，强调了沟通在提升小团队绩效中的关键作用，通过阐释沟通原理与技巧、团队内部沟通方式，协助读者提升沟通效率，减少误解与冲突，促进小团队成员协作与配合；最后，本书全面阐述了激励手段激发小团队成员积极性和创造力的方法，通过对激励原理与类型的分析、制定合理激励机制与措施，引导读者在小团队管理中激发成员内在动力，实现小团队绩效的持续提升。 本书适合大、中、小企业不同岗位管理者学习使用，也可以作为团队培训教材，以及建设与管理团队的参考用书。
    价格 : 58
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  • 地方高校工程实践教育师资团队建设创新探索
    作者 : 高建慧著
    出版时间 : 2021/4/1
    内容简介 : 高校工程实践教学师资队伍建设是提高高校实践教学质量, 进而提高学生综合素质的关键环节。本书从地方高校的实际出发,分析了工程实践师资队伍总体数量不足, 年龄结构、专业结构、学历和职称结构等不合理, 师资队伍不稳等现实问题, 提出高校应拓宽高校工程实践教学师资选聘渠道, 完善工程实践教学师资补充机制, 加强高校师资培训等方法和途径, 以保证高校实践教学师资队伍的可持续发展, 促进学生综合素质的提高。本书理论脉络清晰, 体系完整, 对解决地方高校师资队伍存在的问题、提高师资队伍整体能力有一定参考价值。
    价格 : 50
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  • 团队专业能力的发展
    作者 : 于文浩 著
    出版时间 : 2015/12/1
    内容简介 : 《团队专业能力的发展：活动理论视角下的多个案研究》研究的关注核心是工作场所中团队专业能力的发展过程，旨在发现工作实践场域下团队专业能力发展过程中的特征及其关系，从而建构一个有关“团队专业能力的发展”的中层理论。以活动理论为主要框架，从多个特征维度来阐释“团队专业能力的发展”这一复杂过程。运用了多个案研究的策略，三例个案内分析注重具体性，而跨个案分析则兼顾了普遍性。
    价格 : 48
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  • 半小时漫画党史（1921―1949）
    作者 : 吴波 编，半小时漫画团队 绘
    出版时间 : 2021/10/1
    内容简介 : 本书聚焦近代以来，尤其是中国共产党成立至新中国成立，即1921―1949年这段历史时期中极具代表性的事件，以时间为线索，以“漫画＋文字”的形式，串联起一部极简党史，通过言简意赅的文字、极具幽默感和通俗性的表达，提纲挈领地勾勒出这一时期党的发展历程。全书分九章，重点分别是：五四运动、中国共产党的创建、国民大革命、土地革命、红军长征、九一八事变与抗日救亡运动、全民族抗战与抗日战争的胜利、人民解放战争、新民主主义革命的全国性胜利。
    价格 : 59
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  • 带团队要能识人用人管人
    作者 : 华阳编著
    出版时间 : 2022/6/1
    内容简介 : 《带团队要能识人用人管人》为一本管理类书籍, 全书共12章, 分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面, 深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验, 辅以实用专业的管理理论, 将管理的心理学奥秘一一呈现给读者, 能够帮助管理者提升甄选企业所需人才的技巧, 提供如何“用人”的秘笈, 深入解答如何“管人”等一系列问题。
    价格 : 49.8
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  • 打造高绩效团队：管理者的人力资源管理手册
    作者 : 费宁
    出版时间 : 2024/10/1
    内容简介 : 这是一本写给成长型企业管理者的人力资源管理工具书。作品针对现在各类企业人力资源管理方面的典型问题，比如招人难，招到合适的人更难，难管理、难考核、流动快、留不住等，提出人力资源管理必须服务于企业发展目标人力资源管理必须尊重与顺应人性人力资源管理必须走出人力资源部这三个根本点，进而从企业人力资源管理的主体、职责与角色认知、各级管理者与人力资源部门的协作、人力资源管理的实用技能及工具、有效激励与绩效管理等方面，进行了深入浅出的解析。作品语言简练，通俗易懂；通篇条理清晰，既注重实务操作，又有系统的理论分析，既有典型的案例与实用的工具，又有前瞻性的理念，具有很强的指导性和可操作性，企业的各级管理者均可从中获得行之有效的管理方法，帮助企业突破人力资源管理的困局，从而在总体上提升人员效能。
    价格 : 59.8
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  • 激情团队：创新成就伟大企业
    作者 : [英]约翰・阿代尔（John Adair）
    出版时间 : 2018/10/1
    内容简介 : 团队领导者应如何识别、领导并激励桀骜不驯的创造性人才？ 如何平衡自由和秩序，使团队既能保持旺盛的激情和创造力，又不致陷入混乱？ 初创企业如何才能将行业领先技术迅速变成自己的拳头产品，并占领市场？ 你的团队需要会讲故事的人，更需要能把故事中的梦想变成现实的人。要在市场中赢得并保持主导地位，创新是关键，做事情有新想法和新方式是保持商业成功的重要因素。管理大师约翰?阿代尔的《激情团队：创新成就伟大企业》一书强调，只有那些具有团队创造力的组织才能生存下来，并成为具有源源不断创新能力的激情团队。本书分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企业的案例，总结出了伟大企业凭借团队创造力成就长青基业的秘诀。
    价格 : 39.8
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  • 正向团队：如何成为一支正能量燃爆的队伍
    作者 : [美]乔恩・戈登（Jon Gordon）
    出版时间 : 2022/3/1
    内容简介 : 本书作者与许多世界上最成功的团队一起工作，对于这些团队为何和如何变得优秀有深刻的了解。书中他将这些经历提炼成一些原则和框架，来帮助更多团队高效地开展工作、取得更好的绩效。书中充满了各种案例，有Google、Apple和福特等企业的案例，也有棒球、篮球、网球等运动团队方面的案例。
    价格 : 59
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  • 如何进行团队建设
    作者 : 龚剑著
    出版时间 : 2004/1/1
    内容简介 : 现代商战的复杂激烈，只有依靠团队的合力才能在竞争中保持优势。本书着眼于帮助经理人打造高绩效团队，系统介绍了团队目标的确立、训练团队技能、激励团队成员等方面的技能。管理者将从书本中了解团队组建及管理的相关技能，针对团队管理中普遍存在的问题，有的放失地加以平衡与协调，进而打造出一支高度职业化的团队，终在激烈的市场竞争中取得主动。
    价格 : 35
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  • 预见：创业型小团队的制胜之道
    作者 : [美] 罗纳德・布朗
    出版时间 : 2017/9/1
    内容简介 : 　　乔布斯说过：“用户不知道自己想要什么。”许多人知道这句话，不过，如何“预见”客户需求并预先准备好创新的产品或服务，才是这个时代真正需要的创业思维。  　　互联网进入了下半场，留给创业者的风口似乎正在逐步减少，但显然，这个世界上还有大量痛点未被满足，还有无数创意没有付诸实践。在大企业面临机构臃肿、管理失控的时候，小型敏捷团队有机会脱颖而出，从边缘地带找到创新的制胜之道。  　　有理想、有创意的创业者要想在剧烈竞争的市场上赢得一席之地，必须从一开始就构建富有激情和欲望的初创团队、企业文化，并以超凡的想象力讲好商业模式这个故事，还要让“开发者”具备互联网营销的思维。在具体的运营层面，还要给予团队更多自主权，用产品解决用户的痛点，以差异化的竞争策略“以弱胜强”……  　　如果说巨头竞争拼的是战略与格局，那对于初创型创业团队来说，重要的就是想象力和创新能力。如果说大企业拥有众多客户，因此必须 “满足用户需求”，那么初创企业就应该“预见客户隐性需求”。凭借创造性思维和灵活激情的团队，创业者可以在意想不到的地方做出改变世界的产品来。
    价格 : 39
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